既有运河码头，又有铁路专线，还有无数卡车进出，很明显，这是一个三路合一的现代物流基地。

上下协同，突出特色，同路同心母子公司文化和谐并进。这对确保国有资产实现良性增值，确保国有资产安全运营发挥了重大作用。

目前，集团已拥有浙金信托、中韩人寿（筹）、东方机电、塔牌绍兴酒、狮丹奴服饰等一批著名企业、品牌，并参股海正药业和永安期货。 如今，在省属企业文化大观园里，繁花锦簇，争奇斗艳。以党建引领企业文化建设方向，助推转型升级。形成了以和谐文化为主线，以关爱生命的安全文化、人企共进的家园文化、敬业奉献的闪光文化、亲近自然的环保文化、追求卓越的创新文化和规范治企的市场文化为支脉的企业文化架构。浙江外事旅游汽车公司品爱车队，坚持服务乘客、奉献社会，连续十年义务参加 高考爱心助考社会公益活动，为考生免费提供接送服务，赢得了较好的社会口碑。

通过这些平台载体，营造出和谐口岸环境，为完成杭州机场心创平台，沟通世界使命奠定基础。 省综资公司提出为社会创造效益，让员工实现价值作为公司的核心价值观，追求卓越，创新创业作为公司的企业精神，并引领公司各项工作理念的创新。企业如何打造富有生命力的品牌文化，至关重要。

浙能集团始终追求社会效益和经济效益双赢，在经营责任制考核管理、资本市场运作机制建立、重大战略决策的取舍选择、经营风险与法纪法规的权衡等方面，都始终坚持规范科学、合法守纪、持续发展、良性竞争的文化导向。四年多来，商贸流通得到了稳步发展、提升发展，无论进出口业务、以信托为核心的金融产业板块构建，还是金融服务类企业发展等，在全国省属国有企业中走在了前列，其他各类产业投资也已见成效，企业迈入了可持续发展的新通道。一是把文化建设与企业制度建设结合起来，制定完善符合企业价值理念和经营管理实际的各项管理制度、操作规程、工作标准和考评办法。因此，自从2001年成立的那一天起，浙能集团就紧紧围绕企业改革发展实际，积极打造支撑企业战略发展的浙能文化，从统一愿景、战略、理念、精神、标识、品牌入手，设计规范了司标、司旗、司歌等形象系统。

几年来，能源集团全力推动制度创新、体制创新、机制创新、科技创新、经营模式创新、党建工作创新等各项工作的开展。三个共同的核心价值观，即企业与时代共同前进，企业与客户共创价值，企业与员工共同发展。

建立健全安全制度、安全责任体系。 多年来，省属企业文化建设的内涵不断丰富，外延不断拓展。…… 文化的血液在加速流动，我们仿佛听到了她强大的脉动。集团启动以人力资源、资金集中管理、办公自动化、审计管理等系统为支撑的信息化管理平台建设，深化三重一大集体决策制度建设，引进专业咨询机构，提升人力资源管理水平，推进法务风控体系建设，研究出台投资决策管理的指导意见，提高了市场竞争力。

浙能集团以真情造福社会、惠及民生，投入巨资实施绿色能源计划，实现了所有燃煤机组全面脱硫，新投产机组同步脱硫脱硝，大气污染物排放全面达标，废水循环利用和粉煤灰、石膏综合利用全面实施，为建设生态省、打造绿色浙江作出了积极贡献，连续三届被评为浙江省最具社会责任感企业，荣获浙江省节能减排十大标杆企业称号。2009年5月以98.73%的高符合率通过国家民航局安全审计，2010年又以高符合率通过航空保安审计，在全国机场中名列前茅。及时修订《企业文化员工手册》，宣贯到位。 杭州萧山机场制定符合公司文化的安全服务规范，安全理念和服务理念融入到安全服务工作的考核指标中。

责任文化 省属企业近几年持之以恒地回报社会，努力践行国企责任，将责任文化演绎得淋漓尽致。围绕企业发展战略，着力培育浙建精神，形成以企业精神为核心的企业文化理念体系，勾勒了国际化的建筑投资运营商的美好愿景。

同时，近几年累计向各类社会慈善和公益活动捐款超5000万元。大力推进惠及全体员工的现代和谐企业建设和幸福企业创建。

设立商务中心、外币兑换点、司机货主之家、开设自助值机和市内值机服务项目，满足客户服务需求。今天，巨化人以昂扬之气、开放之度、变革之勇，在转型发展的道路上创造出新的成果。通过加大经营文化、制度文化、服务文化、团队文化、创新文化、活动文化和市场文化等子文化的建设力度，努力实现企业文化与发展战略的和谐统一，企业壮大与员工发展的和谐统一，文化优势与竞争实力的和谐统一，使浙旅集团逐步成长为对社会是责任型企业、对客户是诚信型企业、对员工是关爱型企业、对自身是进取型企业。 同样，企业之所以成功，是因为企业有自己优秀的思想文化。想干事、能干事、善共事、干成事、干净干事成了巨化企业文化建设的一个全新标准。 随着企业的不断发展壮大，省交通集团党委认识到企业文化建设对提升企业软实力的重要意义，着力加强培育、引导和宣传，提炼并实践同路同心的企业文化核心理念，并在企业改革发展过程中不断发展和完善，逐步形成了较为系统的、具有企业特色和行业示范性的同路同心文化体系。

广泛发动，凝聚共识，同路同心企业文化体系逐渐成熟。 2010年的春天，一场前所未有的解放思想、转型升级、创新发展大讨论在巨化兴起，这场讨论催生了企业转型与变革的新实践，开启了巨化振兴崛起的新征程。

集团紧紧围绕瘦身强体、转型升级、开辟蓝海的战略思路，坚守厚德载物，融通四海的核心价值观，铭记持续创造价值、服务和谐社会的历史使命，努力谋求企业可持续发展，主要经营指标取得了持续增长。人本文化 人本文化是企业和谐的一个方面，是实现社会、企业、员工共同发展的必经之路。

省属企业充分发挥创新文化对企业强大的支撑作用，激流勇进，顺势而上。外聘社会监督员，全面兑现服务承诺。

省商业集团导入了CIS系统，设计制作符合企业特色、体现企业精神的企业标识，创建了以蓝色背景和白色风帆图案组成的浙商集团特色品牌。巨化以开放的企业文化视野，谋划制定了一主两翼、三环联动、主业四新化、产业同心化、九大战略支撑、十二大重点产业项目的十二五发展战略，确定了成为受人尊重企业愿景和打造一流企业的使命。 杭钢集团一直把建业报国的责任文化放在企业文化建设的突出位置，节能减排指标位居国内钢铁联合企业前列。 以企业文化为引领，着力提升服务品质。

从2007年开始已经向退休职工和在职职工发放了5亿元住房补贴，实行了全员车改和年金。三是组织开展了诚实守信、勤勉尽责、同路同心，共渡难关等主题讨论活动。

实践证明，企业文化不仅是企业美德所在，也是企业成功之本，更是企业成功之道。目前，巨化与衢州以产业带动、空间规划以及社会化管理三个一体化，通过干部互挂、政策扶持和资源共享，一个10平方公里的巨化新城逐渐崛起，老企业显现出蓬勃生机。

思想文化的不断变革和创新，不断充实着企业文化的内涵。 发挥企业文化塑形功能，提升企业社会形象 集团围绕改革发展大局，着力构建符合自身的企业文化。

经营理念：同创共建为增强一荣俱荣、一损俱损的大空港意识，机场董事长、党委书记盛继芳提出同创共建同一个空港、同一个窗口、同一个家庭，机场公司与机场海关、边检、检验检疫、航空公司等驻场单位建立共创共建机制，定期召开驻场单位联席会议，建立安全、服务等空港专项委员会，加强沟通，增强协作，并在《杭州国际空港报》中设立了空港大家庭专栏，用来交流经验和成绩分享。如今，机电集团已拥有一个国家重点实验室，两支国家和省级创新团队，四家高新技术企业，拥有一大批科技创新高级人才和技能人才。伴随着转型变革，巨化人思维与观念发生了深刻变化。16字的企业文化核心理念，即以人为本，团队精神，绩效理念，追求卓越。

二是编制下发企业文化手册，开展企业文化培训，组织文艺演出等丰富多样的活动。省旅游集团：心悦文化知行天下 浙江省旅游集团是我省最具竞争力和产业链完整度的大型国有旅游集团，立足于品牌支撑发展，文化引领未来，致力于成为浙江旅游第一全程服务集成供应商。

2009～2011年，集团销售收入年均复合增长达18.52%，利润总额年均复合增长达47.36%，资产总额年均复合增长达23.23%，四年再造了一个新国贸。 彰显企业文化引领作用，凝聚企业发展合力 集团在十二五发展战略规划中提出了到‘十二五末，基本形成商贸流通、金融服务、产业投资三大业务板块相对均衡、协调发展的业务格局，成为国内一流的大型产业投资控股集团的发展战略目标，并通过企业文化的提炼、宣传、推广，把先进的价值理念转化为职工的思想认识和自觉行为，使国有资产保值增值、诚信经营成为企业的发展目标，成为广大职工的共识。

省盐业集团实施企业文化战略，总结提炼出了以保障人民健康，提升生活品质为企业使命、建立盐业主导，多元发展的现代企业集团为企业愿景、诚信、协作、学习、卓越为核心价值观和团结、奉献、博大、和谐为企业精神的集团公司企业文化核心理念体系。2008年迈上了千亿台阶后，浙江物产提出了由做大向做强升华、由战略引领向价值观引领升级的方针，积极推进企业管理从经验管理向战略管理再到文化管理的升华。